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Reclutamiento inclusivo
Las organizaciones empiezan a ver la diversidad y la inclusión como un tema crucial dentro de sus proyectos, no solo por la ley que se establece sino también como un espacio para crear una cultura organizacional mucho más empática y en donde todos sean escuchados. Un informe de evolución de la ley 21.015 realizado por Fundación ConTrabajo concluye que a junio de 2020 Chile registra un 33,1% de cumplimiento en contrataciones, lo que implica que casi 40 mil personas con discapacidad no se han incorporado al mercado laboral.
Entonces, ¿A qué se refiere la diversidad en el trabajo? Algunos expertos indican que la diversidad representa el espectro completo de diferencias humanas, donde con frecuencia incluyen las diferencias demográficas, religión, género, orientación sexual, edad, estatus socioeconómico o capacidad física, sin embargo, este concepto implica mucho más que las diferencias visibles entre las personas.
Muchas empresas reconocen una definición más amplia de diversidad que también abarca diferencias personales como estilos de vida, características de personalidad, composiciones familiares, educación o cargos dentro de la empresa. Lo que realmente hace la diferencia es reconfigurar las organizaciones de tal manera que ofrezcan un ambiente en el que cada colaborador se sienta valorado y respetado, lo que implica, por ejemplo, tener el poder de establecer la agenda, de influenciar qué y cómo se hace el trabajo, que las necesidades e intereses de uno sean tomadas en cuenta, y que nuestras contribuciones sean reconocidas y recompensadas con mayores oportunidades de contribuir y avanzar. En definitiva, implica adoptar un enfoque de constante aprendizaje.
Hay una serie de recomendaciones que se pueden utilizar para empezar a crear bases necesarias para desarrollar una estrategia de reclutamiento y selección de personal en la que todas las voces tengan la oportunidad de ser escuchadas. Por un lado, hacer un diagnóstico inicial de la empresa, lo cual es fundamental, y preguntarse: ¿Quiénes son las personas que ocupan los cargos más altos? ¿Reflejan a la población de las comunidades a las que les hablan y a las que dirigen sus productos o servicios? ¿La organización asiste, apoya y promueve una variedad de causas comunitarias? ¿Qué opinan tus empleados sobre la inclusividad en la organización?
Cabe destacar que la reformulación de las descripciones de vacantes es muy importante para lograr que los anuncios sean atractivos para un amplio rango de aspirantes, ya que éstos son el primer punto de contacto entre un posible candidato y la compañía. Idealmente usar un lenguaje conciso, sin modismos y palabras técnicas. También, evitar referirse en clave de género y apelar a una comunicación inclusiva.
De forma inconsciente, la gente busca personas que son parecidos a ellos en cuanto a hobbies, empleos previos, dónde se graduaron o cualquier otra información similar de sus antecedentes, ante lo cual sugiero invertir en el entrenamiento de los managers de reclutamiento para mejorar los procesos de selección e incorporar a los líderes desde el comienzo del reclutamiento, porque permitirá que éstos se ajusten mejor a la realidad de cada área de la empresa y de sus colaboradores, logrando una puesta en marcha mucho más fluida.
Paola Veloso, Sales Manager de Visma Latinoamérica
Descentralización de la Convención Constitucional
Es pertinente reflexionar si las sesiones de la Convención Constitucional, pronta a comenzar a funcionar, deben realizarse exclusivamente en Palacio Pereira, pues parece sensato que además se desarrollen por vía telemática, en virtud de que hoy la tecnología lo permite, trayendo consigo importantes beneficios.
El primero, un ahorro importante en desplazamiento, alojamiento y alimentación, siendo también un claro llamado al autocuidado considerando la pandemia. Esta forma de sesionar, además permitiría que un número importante de encuentros fueran realizados en regiones, haciendo eco de la gran crítica que se le efectúa a la redacción de la actual Constitución de que fue elaborada entre cuatro paredes. Se debe considerar que nuestros convencionales representan a todo un país, en ellos se ha depositado la confianza y esperanza de alcanzar el bien común para todos.
Esperamos que los convencionales lleven a discusión los pensamientos e inquietudes de los diálogos ciudadanos que se generen en cada distrito y en cada región, dando una fuerte señal de desincentivo al cuestionado centralismo de nuestro país. Sin duda este debería ser uno de los primeros temas a tratar en la primera misión de los convencionales, discutir su reglamento y funcionamiento.
Carolina Araya, directora Carrera de Derecho, U. de Las Américas
Plan Colmed
El draconiano plan presentado por el Colegio Médico no hace más que desprestigiar a la colectividad gremial. Tras meses de infructuoso confinamiento, donde las condiciones de vida de millones de chilenos se han visto severamente malogradas, resulta insólito que una asociación sea incapaz de conectar con las necesidades de sus compatriotas presentando una propuesta sin la menor conexión con la realidad. Es hora que los médicos vuelvan a poner el foco en las personas y no en la enfermedad.
Juan Lagos