Mi estimación es que hay 12 millones de personas en condiciones de ir a votar y un 70% podría efectivamente ser sensible al llamado de la obligatoriedad… Y esas personas llegan a votar tienen más bien una propensión conservadora…"
Pepe Auth — Analista Político
Sequía en Chile. Incendios forestales en California. Inundaciones en el corazón de Europa. Este tipo de eventos de la naturaleza han aumentado en frecuencia y severidad, y al mismo tiempo se han tornado cada vez más difíciles de predecir. Lo anterior se ha traducido en incertidumbre y pérdidas tanto para personas como para empresas, gobiernos y compañías de seguros que se hacen cargo de este tipo de siniestros.
La conversación sobre transformar la economía en un motor sostenible que permita satisfacer las necesidades de las personas, sin degradar el medio ambiente, ni crear externalidades negativas, se ha vuelto muy concreta en el sector financiero desde la COP26 celebrada en Glasgow el 2021.
En ese contexto, la industria aseguradora ha comenzado a trabajar con fuerza para implementar los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (denominados ESG por sus siglas en inglés).
Uno de los estudios más importantes para la industria es el Global Risks Report publicado por el World Economic Forum con la colaboración de Marsh, en el cual se muestra que los principales riesgos para los próximos 5 a 10 años están asociados al fracaso de la acción climática, a climas extremos, a la pérdida de biodiversidad y a la erosión de la cohesión social. Y todos estos temas, justamente, son abordados a través de los criterios ESG.
Junto a lo anterior, se está mapeando dentro del mercado global de seguros, los compromisos que cada empresa del sector ha asumido en materia de criterios ESG, y así apoyar a compañías que quieren liderar la transformación hacia una economía más limpia. En ese sentido, la creación de nuevos productos que se adapten a los riesgos que acechan y que son provocados por el cambio climático es fundamental. Un ejemplo de ello son los seguros paramétricos, los cuales pueden ser activados por agricultores o generadores de electricidad ante la falta o exceso de lluvia.
Por lo mismo, aplicar un ESG Risk Rating dentro de la industria, es decir, una herramienta que le permita a las empresas calificar cómo están cumpliendo los criterios ESG por separado, con el propósito de que puedan ver en qué temas están trabajando bien o deben mejorar se hace cada vez más necesario y urgente. Y en Marsh, estamos trabajando en implementar esta iniciativa, donde la información obtenida -de índole confidencial- le permite a cada empresa cliente tener un benchmark agregado versus otras compañías de su rubro.
Todo lo anterior es clave y cada vez más importante en un mundo donde las preguntas sobre sostenibilidad, ya no solo vienen de parte de activistas sociales y medioambientales, sino que también de los inversionistas, de las empresas con las que interactúan y de sus clientes.
Siegfried King- Representante de Marsh ESG
Seremi de Energía, Enrique Rivas, y la SEC regional muestran su preocupación tras inspección a 10 establecimientos que presentan fugas de gas."Se ha constatado que existen sellos vencidos en jardines de Chillán y en otras comunas", reconoció el director de la Superintendencia del área.
Cuestionan asistencia de Rodrigo Ramírez, ex seremi del Deporte de Ñuble, en el proceso, pero intendente Martín Arrau dijo que está contratado. Diputada Loreto Carvajal dijo que pedirá a Contraloría que se pronuncie. Desde Renovación Nacional también hubo cuestionamientos.
En Ñuble hay 120 hospitalizados por covid-19. De estos, 59 se encuentran en unidades de paciente crítico y 42 conectados a ventilación mecánica, espectivamente. Piden prevención. Región mantiene ala fecha seis comunas en cuarentena, equivalente al 16% del total de su población.
El lunes pasado se celebró el Día Nacional del Comercio, cuyo gremio ha debido sortear complejos escenarios en los últimos años, principalmente el detallista.
Hay que recordar que la actividad comercial ya enfrentaba situaciones difíciles desde octubre de 2019, cuando durante las protestas muchos locales fueron saqueados o quemados y por meses tuvieron que cerrar sus puertas. Y cuando en 2020 se preveía una situación más normal, se desencadenó la pandemia de coronavirus, que llevó a muchos empresarios a tener que cerrar definitivamente sus locales.
El mundo no volverá a ser lo mismo porque la manera en que estamos relacionándonos y comprando ha cambiado. De partida, los consumidores han dejado en gran medida el dinero en efectivo, para reemplazarlo por las tarjetas de débito y de crédito. Cada vez toman más fuerza las ventas en línea y las transferencias electrónicas de dineros. Y buena parte del pequeño comercio ha tenido que adaptarse, accediendo a aceptar que sus clientes puedan pagar con esos nuevos mecanismos. También los empleos están sufriendo esta transformación, en particular el comercio que vende productos y servicios.
Para el comercio detallista asumir las transformaciones que en forma acelerada se han instalado post pandemia, es un desafío fundamental, y de ello dependerá que se mantengan en el mercado. Tal vez muchas pequeñas empresas han requerido ayuda de organizaciones estatales para capacitarlos y avanzar en tales desarrollos, con planes que permitan fortalecer la capacidad técnica de estos emprendimientos de los cuales dependen muchas familias y empleos.
Por paradojal que parezca, este momento es también una enorme oportunidad para digitalizar gran parte de nuestra economía, modernizarla y mejorar la productividad. Pero haciendo más de lo mismo no podrán subirse al carro de la modernidad que se ha instalado obligadamente en este período de post pandemia. Hay un gran desafío de abrirse a la posibilidad de hacer las cosas de otra manera. El momento es ciertamente complejo y desafiante, y el buen ánimo y creatividad para enfrentarlo serán fundamentales.